11月6日下午，公司召開煤礦單位三季度經濟運行分析會，總結三季度經營管理工作，安排部署下步工作任務。

公司總經理張秉德主持會議并講話。他指出，各單位要清醒認識企業當前所面臨的形勢，提高認識，堅定信心，保持穩中求進工作總基調；堅持問題導向，深入查找不足，補強短板弱項，強化安全現場管理，聚焦礦井生產接續和超前災害治理，將安全、生產、經營等工作做實做細，為今年各項工作圓滿收官提供堅強保證。

張秉德要求，要深刻認識到超前防治災害的重要性和嚴峻性，堅持技術指導生產、服務生產的原則，充分發揮技術人員作用，做到超前研判風險，制定切實可行的施工方案和技術措施，并監督檢查措施落實，做好效果檢驗，保證災害治理到位；要堅持技術經濟一體化，高度重視技術人才梯隊建設，不斷完善制度和政策，激勵技術人員工作熱情，鼓勵他們開展科技攻關項目，力爭取得創新突破。

張秉德強調，經營管理永遠在路上。各單位要互相學習，取長補短，研究分析本單位在經營管理、成本管控、合規管理等方面存在的不足，解決關鍵癥結，疏通堵點卡點，全面提升工作質效，促進經營管理工作再上新臺階。

公司領導張俊杰、劉維成結合通報及分析匯報情況分別對下步工作進行了安排部署。

會上，經營管理部通報了三季度公司及各基層單位主要生產經營指標及對標管理完成情況。

財務部通報了三季度公司及各基層單位盈虧、成本完成情況。

峻德煤礦、興安煤礦、富力煤礦、益新煤礦、振興煤礦和設備租賃站行政負責人作了分析匯報。

公司領導鮑衍勝、姚艷斌、王宇及公司機關相關部室、基層單位有關人員參加了會議。